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測量管理體系咨詢實施方案
發布者:admin 發布時間:2018-7-13 15:57:38 閱讀:245

測量管理體系咨詢實施方案

主要工作

具體內容

計劃時間

 

1

組織準備

標準宣貫

   成立“測量管理體系推進工作”領導組(含能源計量)和辦事機構,負責組織動員、協調和保障。(建議至少由副總經理以上人員兼組長)

 

 

  組織有關骨干人員學習理解體系標準和計量管理方法,包括:

a、 GB/T 19022-2003/ISO10012:2003 << 測量管理體系 測量過程和測量設備的要求>>

JJF1112-2003<<計量檢測體系確認規范>>

b、《用能單位能源計量器具配合和管理通則》

  結合組織實際情況和需求,研究確定組織機構及體系覆蓋范圍,明確職責。

 

 

2

培訓、策劃、指導

   明確計量法律法規、產品或合同所需計量要求和配備的測量設備(產品和過程控制中

對測量的要求)。

   列出關鍵/重要測量過程的目錄。

   我國計量法律、法規及計量管理基礎知識。

 

 

   測量過程的統計控制方法培訓。

  誤差理論基礎及測量不確定度評定與表達培訓。

 

 

   測量過程控制場所的設計與控制。

 

 

   根據產品和過程控制中對測量的要求,關鍵過程建立核查標準并進行指導。

 

 

  根據測量需要確認和完善測量設備的配置。

  確定測量設備的溯源方法、途徑并繪制量值溯源圖。

   確定所需的計量人員和測量環境條件。

 

 

3

現狀調查

  清理測量設備,登記造冊,健全統一、動態管理臺帳,實行ABC分類管理。

  清理設備檔案、資料、文件(標準、檢定規程、檢驗試驗方法等外來文件)、各種記錄(管理性記錄和技術性記錄)。

   現有計量人員狀況調查、建立名冊。

   調查情況分析與改進。

主要包括:摸清組織內部所有測量設備,分析是否能滿足預期使用要求;設備檔案是否齊全,確認文件是否現行有效,記錄等信息是否齊全;現有計量人員是否滿足計量管理工作要求,是否培訓、持證上崗等;現有的組織結構是否滿足標準要求,職責是否明晰,是否形成網絡,接口是否明確,若不合理則改進。

 

 

4

硬件準備

   根據現狀調查,購置所缺的測量設備。

   編制生產工藝、成品、能源、環保、安全等過程的計量檢測能力分析表。

   測量設備進行量值溯源、確認并標明確認狀態。

   必要的環境設施改造。

   各類計量人員資格評定、培訓、取證。

 

 

   實驗室檢定、校準、檢測能力的審查(如果有實驗室)

 

 

5

文件編寫

   成立由各相關部門、單位組成的文件編寫小組。。

   對體系文件的架構進行策劃,確定體系各級文件總目錄,明確管理體系編、增、修的文件。

   制定編寫計劃,并明確分工和工作進度,編制質量手冊和相關文件。

   收集、起草缺少的技術程序文件、檢定規程、校準規范、操作規程等。

   確定并設計各種記錄表格樣式,建立測量管理體系記錄清單。

 

 

   各類文件匯總和初審、修改、形成初稿。

 

 

6

體系運行

①初稿宣貫。

②體系試運行。

③試運行中出現問題進行記錄、協調、改進。

 

 

7

內審及

體系改進

   模擬審核。

 

 

   糾正措施實施和驗證。

   管理評審。

 

 

8

體系文件正式實施

   內審后,進行體系文件適宜性修改。

   管理手冊等體系文件批準,正式發布實施。

③體系文件宣貫。

 

 

9

申請體系審核

   遞交申請審核報告。

   文件送審。

   體系文件經審核后再修改。

 

 

10

審核前準備

   環境整改。

   各種材料匯總。

   人員狀況清查。

④確定現場審核時間。

 

 

 
 
 
 
 
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